2025 年 7 月 15 日,新三板掛牌企業創健醫療的一則公告引發行業關注 —— 公司董事會審議通過擬申請終止股票掛牌的議案。這家專注重組膠原蛋白生產的合成生物學企業,在資本市場的征途上按下了暫停鍵。
而創健醫療并非個例。75家終止IPO企業中包含多家醫療器械企業,行業面臨強監管挑戰。這一系列事件的背后,是醫療器械行業在強監管環境下正在經歷的生存挑戰與格局重塑。
半年內多家械企IPO折戟
賽克賽斯:五年兩度上市失敗,突擊分紅引爭議
作為血管介入領域的企業,賽克賽斯的IPO 之路頗為坎坷。2025 年 1 月 7 日,深交所公告終止其主板 IPO 審核,這已是該公司五年內的第二次上市失敗 ——2020 年科創板撤單,2023 年轉戰主板,但于25年1月再度撤回IPO申請材料。
從表面數據看,賽克賽斯的“成績單” 并不算差:2023 年凈利潤 1.5 億元,擁有 8 個三類醫療器械證書(含 3 個國產獨家)。但致命問題出在分紅上:2020-2023 年突擊分紅 2.45 億元,實控人獨占 90%,這與公司計劃募資的 4.55 億元形成鮮明對比,引發市場對其募資合理性的質疑。
博可生物:產品價格高、市場被擠壓,IPO 夢碎北交所
專注骨科植入物領域的博可生物,于2025 年 1 月 10 日被北交所終止上市審核。其核心矛盾在于產品競爭力不足:主打鈦合金脊柱產品報價高于集采均價,同時市場份額還遭到 3D 打印器械的擠壓。
成為其上市路上的 “絆腳石”。
政策收緊:IPO新規重塑行業門檻
2024年5月1日,《上市公司可持續發展報告指引》正式實施,標志著資本市場準入門檻全面提升。新規不僅增加了“一查即撤”“一督即撤”企業的申報間隔期,更關鍵的是大幅提高了各板塊上市指標:
主板盈利要求接近翻倍,凸顯大盤藍籌定位
創業板第一套標準凈利潤由5000萬元提高至1億元
科創板第五套標準的隱形門檻持續提升
這些政策變化直接反映在IPO終止數據上:根據公開信息統計,2024 年全年國內醫療器械企業終止 IPO 的數量為16家。從創新械企、IVD企業到腫瘤早篩公司,幾乎無一幸免。
“嚴把發行上市準入關”已成為監管主旋律。2025年初國務院印發的《關于加強監管防范風險推動資本市場高質量發展的若干意見》更明確要求:擴大現場檢查覆蓋面,強化發行上市全鏈條責任。
生存法則:強監管時代的突圍路徑
面對史無前例的嚴格審核和行業變局,擬上市械企的生存策略正在發生根本性轉變:
研發:從“講故事” 到 “真壁壘”
科創板對未盈利企業的容忍度急劇收緊(如第五套標準隱形門檻提升),單純依靠管線數量或早期數據已難獲認可。監管層更關注核心產品的全球創新性(First-in-class/Best-in-class)、確切的臨床價值、扎實的專利布局,以及可預見的商業化時間表。
盈利:正視集采,構建多元收入護城河
英諾偉的教訓表明,過度依賴單一產品或易集采品類風險巨大。成功械企正加速拓展非醫保支付產品(如消費醫療、出海)、高壁壘復雜器械,或提供整體解決方案(設備+ 耗材 + 服務),以分散風險、提升利潤率。
合規:全鏈條責任壓實,杜絕“帶病闖關”
新規強調“申報即擔責”,“一查即撤”將付出更高代價(如延長申報間隔期)。企業需確保財務規范、信息披露真實準確完整、公司治理有效,經得起更嚴格、覆蓋更廣的現場檢查。
資本寒冬,更是價值重構的開始
資本寒冬的本質,是醫療器械行業價值標準的重構。當賽克賽斯因突擊分紅暴露治理缺陷、博進生物困于技術迭代時,成功者已構建起臨床價值(如樂普)、成本優勢(如惠泰)、全球布局(如FDA 認證)的三重壁壘。
監管部門用一張張終止通知書清晰地傳遞出信號:沒有硬核技術的器械企業,連上市的資格賽都難以入圍。未來,只有真正聚焦技術創新、重視合規經營、創造實際價值的企業,才能在行業洗牌中站穩腳跟,贏得長遠發展。
而在這一行業轉型與價值重構的關鍵階段,醫療器械企業在上市、融資、落戶等環節往往面臨復雜的合規要求與資源整合挑戰。
醫療器械創新網深耕行業多年,深諳監管動態與市場規律,可針對性提供合規梳理、投融資對接、落戶規劃等全鏈條解決方案,助力企業跨越發展瓶頸。有需求可掃描二維碼加微信,攜手同行,共促企業穩健成長。
往期推薦