最近這兩年，很多獨(dú)立的影像診斷中心，開始陸續(xù)的倒閉，曾經(jīng)與第三方檢驗(yàn)所并駕齊驅(qū)，志在徹底改善民眾，拍片難，閱片慢的問題，大約在10年前，第三方的影像診斷中心開始陸續(xù)出現(xiàn)，其中不乏，醫(yī)院自己開的，醫(yī)院和別人開的，當(dāng)?shù)卣蛘叱峭堕_的，總之，好不熱鬧。
如今能夠正常運(yùn)營的影像診斷中心，渺渺無幾，那這種模式是不是真的可行呢？
第三方醫(yī)學(xué)影像中心，也被稱作獨(dú)立醫(yī)學(xué)影像診斷中心，是一類獨(dú)立于醫(yī)院體系之外的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這些中心運(yùn)用包括X射線、CT掃描、磁共振成像（MRI）、超聲波檢查等現(xiàn)代醫(yī)療影像技術(shù)，對患者進(jìn)行全面的身體檢查。它們會綜合考慮患者的病史、臨床癥狀、體征以及其他輔助檢查結(jié)果，進(jìn)行綜合分析，并最終提供專業(yè)的影像診斷意見。在美國，第三方醫(yī)學(xué)影像中心已經(jīng)成為一個(gè)成熟的醫(yī)療診斷領(lǐng)域，并且是一個(gè)快速發(fā)展和高度關(guān)注的市場。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示
美國大約有6800家這樣的獨(dú)立影像中心，整個(gè)影像市場的估值高達(dá)一千億美元。
在這一龐大的市場中，第三方獨(dú)立影像中心占據(jù)了約40%的市場份額，顯示出其在美國醫(yī)療體系中的重要地位和影響力。隨著市場需求的增長和技術(shù)的進(jìn)步，這一領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿θ匀皇志薮蟆?/span>
資料來源：招股說明書
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會的數(shù)據(jù)，截至2020年底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的總診療人次達(dá)到了77.4億，但這一龐大的數(shù)字背后，僅有408.6萬名醫(yī)師，每千人口醫(yī)師數(shù)為2.9人，這表明醫(yī)療資源嚴(yán)重不足。特別是就業(yè)報(bào)告指出，影像科是醫(yī)生資源最為緊缺的科室，人才缺口高達(dá)70萬。
弗若斯特沙利文的報(bào)告進(jìn)一步揭示了中國在CT、MRI及PET/CT等關(guān)鍵醫(yī)療影像設(shè)備方面的不足。面對醫(yī)院內(nèi)影像檢測需求的激增和醫(yī)療資源的不足，獨(dú)立的第三方影像機(jī)構(gòu)憑借其先進(jìn)的設(shè)備和專業(yè)的服務(wù)，提供了差異化的用戶體驗(yàn)和解決方案。這種將醫(yī)院無法滿足的需求轉(zhuǎn)移到院外的做法，已成為行業(yè)的常態(tài)，同時(shí)也讓影像醫(yī)生能夠更好地實(shí)現(xiàn)其專業(yè)價(jià)值。此外，中國的醫(yī)療財(cái)政投入相對有限，醫(yī)學(xué)影像專業(yè)人才也面臨較大缺口，這些因素共同導(dǎo)致基層醫(yī)療服務(wù)難以滿足廣大民眾的需求。自2013年起，中國政府出臺了一系列政策，旨在支持第三方影像中心的連鎖化和規(guī)模化發(fā)展，特別是鼓勵在縣級行政區(qū)域建立區(qū)域性的第三方影像共享中心。在公立醫(yī)院的強(qiáng)勢競爭下，第三方影像中心要想從公立醫(yī)院手中吸引患者并非易事。近年來，受疫情影響，公立醫(yī)院的流量優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。根據(jù)國家衛(wèi)健委的數(shù)據(jù)2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)到84.7億，其中公立醫(yī)院診療人次高達(dá)32.7億，而基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的診療人次為42.5億。
盡管全國民營醫(yī)院數(shù)量超過40萬家，但它們的總診療人次僅為6.1億，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生存狀況不容樂觀。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)了大部分民眾的就醫(yī)需求，但它們使用的影像設(shè)備相對簡單，醫(yī)院自行配備并不困難。因此，第三方影像中心在民營醫(yī)療和基層醫(yī)療領(lǐng)域的生存空間有限。
該三方影像機(jī)構(gòu)最初的想法是通過為醫(yī)療資源不足的地區(qū)提供影像診斷服務(wù)，以及通過區(qū)域共享型服務(wù)緩解大三甲醫(yī)院的排隊(duì)壓力。公司還計(jì)劃利用自身打造的專家會診平臺，靈活運(yùn)用專家資源。然而，它最終未能越過公立醫(yī)院影像科的壁壘，新路并不好走。
2019年
公司開始拓展新業(yè)務(wù)"影像賦能解決方案"，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶提供設(shè)備選擇、采購、基礎(chǔ)設(shè)備改造、培訓(xùn)服務(wù)、維修保養(yǎng)等一系列服務(wù)。
這實(shí)際上相當(dāng)于醫(yī)療設(shè)備維護(hù)供應(yīng)商的角色。僅一年時(shí)間，這一業(yè)務(wù)就為一脈陽光帶來了1.5億元的收入，到2022年已增至2.69億元，占公司收入的三成，服務(wù)超過80家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。然而，近年來的政策導(dǎo)向似乎與影像中心最初的愿景越來越遠(yuǎn)。政策正在不斷推動醫(yī)療設(shè)備的下沉。
國家衛(wèi)生健康委員會發(fā)布的大型醫(yī)用設(shè)備配置許可管理目錄（2023年）意味著大型醫(yī)療設(shè)備采購限制逐漸放開，尤其是3000萬以下的CT、MR設(shè)備不再需要配置證，醫(yī)院可以根據(jù)自身需求進(jìn)行采購。
隨著國家區(qū)域醫(yī)療中心、"千縣工程"、緊密型縣域醫(yī)共體、縣域次中心等"新基建"項(xiàng)目的推進(jìn)，基層醫(yī)院的設(shè)備配備水平普遍提升，這無疑會減少三方影像中心的市場空間。目前，上文提到的影像中心服務(wù)中，收入占比超過50%的主要是面向三線及以下城市的區(qū)域共享型影像中心。在醫(yī)療市場中，公立醫(yī)院的競爭力始終非常強(qiáng)大。第三方影像中心、跨區(qū)域跨級別醫(yī)院轉(zhuǎn)診、醫(yī)療機(jī)構(gòu)間診斷結(jié)果互認(rèn)等政策一直難以大規(guī)模普及。這決定了在公立醫(yī)療體系的光環(huán)下，三方影像中心要想脫穎而出，面臨諸多挑戰(zhàn)。
