武田制藥剛剛發(fā)布了2019財(cái)年年報(bào)，這是武田制藥在合并夏爾之后，發(fā)布的第一份合并了夏爾數(shù)據(jù)的年報(bào)。

2019財(cái)年，武田制藥營(yíng)收暴漲+56.7%，達(dá)32912億日元（302億美元），正式躋身全球制藥Top10榜單，超越BMS、阿斯利康、安進(jìn)、禮來，排名第9位。

之前，大家都是預(yù)測(cè)武田收購(gòu)夏爾之后躋身全球Top10，這次終于實(shí)錘了。

*武田制藥2019財(cái)年區(qū)間為2019年4月1日-2020年3月31日。

*按照財(cái)報(bào)匯率，1日元（JPY）=0.009174美元（USD）

雖然營(yíng)收暴漲，武田制藥2019財(cái)年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（Operating Profit）：1004億日元，受到了現(xiàn)金收購(gòu)的重大影響，同比-57.8%。

凈利潤(rùn)：442億日元，同比-67.3%。

▲武田制藥2019財(cái)年?duì)I收數(shù)據(jù)

武田預(yù)計(jì)，

• 其營(yíng)收增長(zhǎng)勢(shì)頭將在今年（2020年）繼續(xù)，并在中期內(nèi)加速。

• 預(yù)測(cè)其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)在2020財(cái)年將增長(zhǎng)兩倍以上，達(dá)到3550億日元。

業(yè)務(wù)營(yíng)收

武田合并夏爾之后，將其重心放在了五大領(lǐng)域：消化、罕見病、血液制品、腫瘤、神經(jīng)科學(xué)。

2019財(cái)年，這五大領(lǐng)域共占據(jù)總營(yíng)收的79%。

▲武田制藥業(yè)務(wù)領(lǐng)域架構(gòu)

▲武田制藥5個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域（消化、罕見病、等離子體衍生療法、腫瘤學(xué)和神經(jīng)科學(xué)）

消化：營(yíng)收6979億日元，同比+29.4%。其中，

• 武田最暢銷的產(chǎn)品-用于潰瘍性結(jié)腸炎(UC)和克羅恩病(CD)的ENTYVIO營(yíng)收3472億日元，同比+29.0%。美國(guó)和歐洲市場(chǎng)的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)是受UC和CD整體市場(chǎng)份額增加的推動(dòng)；日本則是由于ENTYVIO獲批用于克羅恩病獲得增長(zhǎng)。

• 抗胃酸藥物TAKECAB營(yíng)收727億日元，同比+24.8%。這一增長(zhǎng)是由TAKECAB在日本市場(chǎng)的新處方的擴(kuò)大推動(dòng)的，TAKECAB在低劑量阿司匹林治療反流性食管炎和預(yù)防胃和十二指腸潰瘍復(fù)發(fā)方面的療效得到認(rèn)證。

• 通過收購(gòu)Shire獲得的用于短腸綜合征的GATTEX/REVESTIVE營(yíng)收618億日元，同比+384.7%。

罕見?。?/span>營(yíng)收6349億日元，同比+390.6%。增長(zhǎng)主要來源于對(duì)Shire的收購(gòu)。

武田制藥罕見病業(yè)務(wù)分為三個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)，即血液學(xué)罕見病藥物、代謝領(lǐng)域罕見病藥物、以及遺傳性血管性水腫藥物。對(duì)應(yīng)每個(gè)領(lǐng)域最大的貢獻(xiàn)者分別為：

• 用于血友病A的Advate，營(yíng)收1579億日元，同比+70.1%；
  

• 用于享特綜合征的ELAPRASE，營(yíng)收679億日元，同比+20.0%；

• 用于預(yù)防遺傳性血管性水腫TAKHZYRO，營(yíng)收683億日元，同比+601.8%。

血液制品（PDT）：營(yíng)收3942億日元，同比+321.7%，主要是因?yàn)樾略隽耸召?gòu)Shire獲得的產(chǎn)品。

• 免疫球蛋白產(chǎn)品的總營(yíng)收為2987億日元。最大的貢獻(xiàn)者是用于治療原發(fā)性免疫缺陷和多焦點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)神經(jīng)病變的GAMMAGARD LIQUID，這是一個(gè)被高度認(rèn)可的靜脈注射免疫球蛋白品牌。

腫瘤：營(yíng)收4210億日元，同比+5.4%。

• 用于治療多發(fā)性骨髓瘤的NINLARO營(yíng)收776億日元，同比+24.7%，反映出全球銷售的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，尤其是在美國(guó)和中國(guó)。

• 用于惡性淋巴瘤的ADCETRIS營(yíng)收527億日元，同比+22.8%，由于新適應(yīng)癥獲批，在日本市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁。
  

• 用于非小細(xì)胞肺癌ALUNBRIG營(yíng)收72億日元，增幅為+39.2%。

• 用于多發(fā)性骨髓瘤的VELCADE在腫瘤學(xué)中占有很大的比重，營(yíng)收1183億日元，同比-7.5%，主要是由于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的上市。

神經(jīng)科學(xué)：營(yíng)收4385億日元，同比+183.5%。增長(zhǎng)主要?dú)w功于收購(gòu)Shire獲得的神經(jīng)科學(xué)投資組合，包括VYVANSE。

• 受益于兩家公司的合并，來自Shire的用于注意缺陷多動(dòng)障礙(ADHD)的VYVANSE在2019財(cái)年?duì)I收暴漲455.3%至2741億日元；同樣用于ADHA的Adderall XR?營(yíng)收暴漲349.7%至243億日元。

• 武田制藥的傳統(tǒng)產(chǎn)品-用于治療重度抑郁癥(MDD)的TRINTELLIX營(yíng)收707億日元，同比+22.8%，增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)來源于是新患者的增加和治療持續(xù)性的提高。

區(qū)域營(yíng)收

▲武田制藥2019財(cái)年區(qū)域營(yíng)收占比

日本：?營(yíng)收5928億日元，同比+3.8%，占比相較于2018年從27%下滑至18%，主要是由于海外并購(gòu)所造成。

美國(guó)：營(yíng)收15959億日元，同比+92.5%，所有區(qū)域中增長(zhǎng)最高，占比上漲九個(gè)百分點(diǎn)至48%，主要是由于并購(gòu)的Shire的主戰(zhàn)場(chǎng)在美國(guó)。

歐洲&加拿大：營(yíng)收6455億日元，同比+59.1%。占比20%。

增長(zhǎng)市場(chǎng)（俄羅斯/CIS、拉美、亞洲、其他）：營(yíng)收4569億日元，同比+56.7%，占比14%。其中，

• 亞洲市場(chǎng)營(yíng)收1654億日元，同比+56.9%，占總營(yíng)收的5%。

近期動(dòng)態(tài)

①降低債務(wù)，頻繁賣出非核心產(chǎn)品

2020年4月24日，武田制藥宣布將歐洲市場(chǎng)銷售的約110種非處方藥和處方藥，以及兩個(gè)生產(chǎn)基地，以6.7億美元的價(jià)格出售給丹麥公司Orifarm。

其中，約5.05億美元的付款將在交易完成后支付，交易預(yù)計(jì)將于2021年3月底完成。Orifarm將在四年內(nèi)支付7000萬美元。如果達(dá)到銷售里程碑，武田有權(quán)獲得額外的9500萬美元。

武田制藥此次賣出的產(chǎn)品包括血液稀釋劑華法林（Warfarin）和甲狀腺功能減退藥左旋辛（Levaxin）兩種藥物。在武田制藥的2018財(cái)年中，這兩種藥物的總銷售額約為2.3億美元。

這是收購(gòu)夏爾后，武田制藥再次簽署的一項(xiàng)旨在降低債務(wù)水平的協(xié)議。

合并后的武田希望縮小其治療領(lǐng)域著眼點(diǎn)和產(chǎn)品線，將其重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分為消化、罕見病、血液制體衍生療法、腫瘤學(xué)和神經(jīng)科學(xué)五大類。

新簽訂的這筆交易使武田制藥距離出售價(jià)值100億美元的非核心資產(chǎn)以償還債務(wù)的目標(biāo)又近了一步。算上Orifarm的交易，武田制藥目前已經(jīng)從產(chǎn)品銷售中獲得了76.6億美元的收入。其中包括向諾華出售夏爾眼科藥物Xiidra，單是這筆交易就可能帶來高達(dá)53億美元的收入。

另外，據(jù)《日經(jīng)亞洲評(píng)論》報(bào)道，武田制藥可能考慮以約4000億日?qǐng)A（合37.2億美元）的價(jià)格出售其在日本的消費(fèi)者健康部門。

不過，武田制藥2019年5月宣布的以4億美元的價(jià)格將把收購(gòu)Shire后獲得的纖維蛋白止血藥貼片TachoSil出售給強(qiáng)生旗下Ethicon部門的交易，在今年4月15日爆出消息稱，因美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FEC)、以及歐盟的反壟斷審查而受阻。

② 轉(zhuǎn)型全球化玩家

近幾年來，武田制藥一直在其CEO Christophe Weber （衛(wèi)博科）的帶領(lǐng)下向“全球化”進(jìn)發(fā)。

▲CEO Christophe Weber （衛(wèi)博科）

截至目前，Christophe Weber 已經(jīng)在CEO任上長(zhǎng)達(dá)7年之久，他也是武田制藥兩百年多年歷史上首次任命的非日本人CEO。

Christophe Weber是法國(guó)人，就任武田制藥CEO之前擔(dān)任GSK的疫苗全球總裁一職，具有在美國(guó)、英國(guó)、瑞士和GSK亞太的任職經(jīng)歷，具有廣泛的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。

他就任的重要使命是嘗試在保護(hù)武田傳統(tǒng)和全球公司轉(zhuǎn)變之間尋找平衡。這幾年，武田制藥的大動(dòng)作不斷，一個(gè)是進(jìn)行大手筆的收購(gòu)，拓展其國(guó)際版圖和業(yè)務(wù)；

• 2017年，武田制藥以52億美元收購(gòu)Arida制藥公司，豐富了在實(shí)體瘤領(lǐng)域的藥物布局；

• 2019年，武田制藥以620億美元收購(gòu)罕見病領(lǐng)軍企業(yè)夏爾。這也是迄今日本公司最大的收購(gòu)。本就在罕見病領(lǐng)域卓有建樹的武田制藥，在這一領(lǐng)域的地位更加無企業(yè)可以動(dòng)搖。

另一個(gè)是在2018年12月于紐交所上市，成為唯一一家同時(shí)在東京證券交易所和紐交所上市的藥企。

“全球化不是一種選擇，而是必須。” Christophe Weber在2019年5月份的一場(chǎng)演講中表示，并強(qiáng)調(diào)了成為全球企業(yè)公民的重要性。

他表示，“不斷變化的行業(yè)動(dòng)態(tài)、海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)以及研發(fā)成本的急劇上升，使得全球化成為一種必要。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，武田必須專注于開發(fā)高度創(chuàng)新的藥物，這就需要在世界上擁有強(qiáng)大的影響力。武田抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，今天它是一個(gè)真正的全球玩家，在大約80個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)，在日本和美國(guó)處于領(lǐng)先地位。”