剛剛，登上全球醫(yī)械榜首位的雅培，與詹姆斯、C羅等一眾體育明星，投資了一款沒有屏幕的智能手環(huán)，切入了健康新賽道。

2026年4月，無屏幕智能手環(huán)廠商Whoop宣布完成5.75億美元的 G 輪融資，估達到 101 億美元，飆升至上一輪的三倍。

雅培以戰(zhàn)略投資者身份入局，同時參與投資的還有梅奧診所，以及卡塔爾投資局、穆巴達拉投資公司等頂級資本，C羅、勒布朗·詹姆斯、麥克羅伊等全球體壇巨星也作為個人投資者入局。

剛剛出爐的2026全球醫(yī)械百強榜

不同于大眾熟知的智能手表，Whoop的核心產(chǎn)品是一款“反常識”的無屏幕智能手環(huán)。沒有花哨的顯示功能，沒有娛樂交互，將所有資源聚焦于核心生理指標的監(jiān)測與分析。這種極致的專注，讓Whoop實現(xiàn)了5天以上（升級款可達14天）的續(xù)航能力，遠超多數(shù)智能手表，確保用戶能夠全天候佩戴、獲取連續(xù)數(shù)據(jù)。

更為關鍵的是，Whoop搭載的FDA獲批心電圖功能、血壓分析、血液生物標志物解析等醫(yī)療級功能，打破了消費級可穿戴與專業(yè)醫(yī)療的邊界，實現(xiàn)全天候健康監(jiān)測，覆蓋睡眠、身體恢復、運動負荷、體能及健康壽命五大核心維度。

在商業(yè)模式上，Whoop更是大膽顛覆。2018年，Whoop做出決定：取消硬件售價，全面轉向訂閱制。用戶無需支付硬件費用，只需每月繳納訂閱費，即可解鎖全部功能。其會員體系分為ONE、PEAK、LIFE三個等級，年費在149至359美元之間，覆蓋初級健康管理者、健身愛好者及職業(yè)運動員三大群體。

這種獨特的模式，讓Whoop快速崛起。數(shù)據(jù)顯示，Whoop會員平均每天打開應用超過8次，幾乎是其他無屏穿戴設備的三倍。如今，Whoop在全球擁有超過250萬會員，2025年預訂量同比增長103%，年末年度營收預期達到11億美元，運營現(xiàn)金流實現(xiàn)正向。

更重要的是，它成功打入了職業(yè)體育圈，成為NFL球員工會、PGA和LPGA高爾夫巡回賽等頂級體育組織的合作伙伴，甚至成為首個被允許在MLB（美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟）正式比賽中佩戴的健康監(jiān)測設備。勒布朗·詹姆斯、邁克爾·菲爾普斯等頂級運動員不僅是其忠實用戶，更主動成為投資者，為品牌注入了強大的影響力。

有分析認為，鑒于雅培正自主研發(fā)健康監(jiān)測類連續(xù)血糖監(jiān)測生物傳感技術，本次投資或將促成更多合作?？梢灶惐鹊氖牵驴倒?2024 年投資智能戒指廠商 Oura 后，將 Oura 健康監(jiān)測戒指與非處方連續(xù)血糖監(jiān)測（CGM）技術實現(xiàn)了系統(tǒng)整合。未來雅培是否會遵循這一模式，有待觀察。

梳理雅培近期投資動作不難發(fā)現(xiàn)，這位醫(yī)械霸主正圍繞“全周期健康管理”，精準卡位高增長、高壁壘賽道，補齊業(yè)務短板，構建覆蓋“預防-篩查-診斷-治療-康復”的完整健康生態(tài)。

最引人注目的，莫過于2026年雅培宣布收購癌癥篩查巨頭Exact Sciences提供資金，這筆約210億美元的并購案，成為全球體外診斷行業(yè)近年來最受關注的交易。Exact Sciences成立于1995年，長期聚焦癌癥篩查和腫瘤分子檢測，構建了從癌癥早篩、輔助決策到復發(fā)監(jiān)測的完整產(chǎn)品線，年營收已突破30億美元，以高雙位數(shù)有機增長領跑行業(yè)。

這是雅培補齊腫瘤診斷短板的關鍵一步。業(yè)內人士分析，雅培在體外診斷領域長期位居全球第一梯隊，但在癌癥早篩和腫瘤分子檢測這一快速增長的新領域，存在感相對薄弱。收購Exact Sciences后，雅培將快速獲得成熟的腫瘤早篩技術與市場渠道，與自身的診斷業(yè)務形成協(xié)同，進一步鞏固在體外診斷領域的統(tǒng)治地位。

而在在慢病治療與管理領域，2025年8月，雅培參與SetPoint Medical總額1.4億美元的私募融資，這家公司剛剛獲得FDA批準，推出全球首個用于中重度類風濕關節(jié)炎的“神經(jīng)免疫調節(jié)”植入裝置，通過刺激迷走神經(jīng)的抗炎通路，為患者提供非藥物依賴的治療方案。此次投資，標志著雅培正式布局生物電子醫(yī)療這一藍海賽道，搶占非藥物慢病治療的商業(yè)化先機。

而在其核心的血糖監(jiān)測領域，雅培也在持續(xù)加碼。2025年5月，雅培與糖尿病護理公司Senseonics達成2500萬美元的私募配售協(xié)議，助力其推進全球首個一年期CGM設備Eversense 365的商業(yè)化。Senseonics在長期植入式CGM技術路線上的領先優(yōu)勢，為雅培的下一代CGM產(chǎn)品探索提供了戰(zhàn)略選項，也讓其在糖尿病管理領域的領先地位更加穩(wěn)固。

從腫瘤早篩到生物電子醫(yī)療，從下一代CGM到消費級可穿戴，雅培的投資版圖覆蓋了健康管理的全鏈條。

對于雅培而言，一系列豪橫投資的背后，是對全球健康產(chǎn)業(yè)變革的深刻洞察。隨著人口老齡化加劇、慢性病高發(fā)，以及AI和連續(xù)生物識別技術的快速發(fā)展，健康管理的邊界正在不斷拓展，“主動預防”“個性化健康”成為行業(yè)新趨勢。而雅培的戰(zhàn)略轉型，正是順應這一趨勢的必然選擇。

長期來看，雅培的目標遠不止于“醫(yī)療器械供應商”。通過整合旗下診斷、器械、營養(yǎng)、制藥業(yè)務，結合投資布局的可穿戴、生物電子、腫瘤早篩等領域的技術與資源，通過雅培的診斷設備進行疾病篩查，通過其藥物與器械進行治療，通過營養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)康復調理，形成全流程、個性化的健康管理方案。

當然，挑戰(zhàn)也隨之而來。消費級可穿戴市場競爭激烈，華為、小米等國產(chǎn)廠商憑借渠道優(yōu)勢快速布局無屏幕手環(huán)賽道，對Whoop構成潛在威脅；生物電子醫(yī)療、下一代CGM等領域的技術商業(yè)化仍需時間檢驗；而大規(guī)模的并購與投資，也對雅培的整合能力與資金鏈提出了更高要求，后續(xù)我們也將持續(xù)關注其最新動態(tài)。