• 完善醫保藥品目錄調整機制；

• 鼓勵商業健康保險創新支付支持；

• 推動醫保在醫共體內資源整合與支付體系創新。

• 與教育、養老、托育等公共服務板塊共建共享區域資源；

• 在“一老一小”普惠服務、社區衛生、智能化設備推廣方面建立多層級聯動機制；

• 依托醫共體加強鄉鎮衛生院及基層醫療機構基礎設施提升、質量監管與信息互通。

2025年推進90%以上的縣域，建成緊密型縣域醫共體。

6月10日，國務院新聞辦召開新聞發布會，介紹中辦、國辦發布的《關于進一步保障和改善民生著力解決群眾急難愁盼的意見》相關情況。

圖/新聞發布會現場

就近能“看上病”“看好病”是廣大老百姓的期盼。國家衛生健康委規劃發展與信息化司司長莊寧在國新辦舉行的新聞發布會上，就醫共體相關規劃做了介紹。

2025年，國家衛生健康委將推進90%以上的縣域建成緊密型縣域醫共體，推廣“分布式檢查、集中式診斷”醫療服務模式。

我國今年還將持續推進城市醫療集團建設，由三級綜合性醫院牽頭，建立城市網格化醫療服務新體系，實行人員、技術、服務和管理協同下沉，推動實現“一般病在市縣解決”。

據了解，我國已經在81個試點城市推進緊密型城市醫療集團建設，促進醫療資源上下共享。2024年，全國雙向轉診人次達到3656.7萬，較2023年增長20.6%。截至2024底，全國已有2188個縣（市、區）在推進緊密型縣域醫共體建設，實現了以省為單位全面覆蓋。

2024年，縣域影像、心電、檢驗等資源共享中心以及中心藥房累計提供服務接近1.9億次，更多群眾享受到“基層檢查、上級診斷、結果互認”的便利。

隨著緊密型縣域醫共體建設的全面提速，IVD行業正站在一次系統性結構遷移的風口之上。

從“城市大型醫院為主戰場”的集中格局，向“以縣為核心、輻射基層”的廣覆蓋模式轉變，不僅是醫療資源的再分配，更是IVD價值邏輯的重塑。

過去，IVD更多作為醫院的“技術支撐”而存在，而在醫共體體系中，檢驗科已被確立為連接醫療上下游、支撐結果互認、強化服務閉環的“樞紐系統”。

“分布式檢查、集中式診斷”正加速構建以信息流、樣本流、結果流為核心的縣域檢驗平臺新生態。

面對這一趨勢，IVD企業必須走出“設備導向”的傳統視角，轉向“平臺賦能+服務協同+數智閉環”的系統解決方案提供者角色。誰能深度參與醫共體建設，誰就掌握了未來五年中國IVD市場新的增長極。

這不僅是一次市場的再分配，更是一次格局的重建。IVD行業的“下沉時代”已經到來，唯有看清趨勢、入局布局，方能把握這場由頂層設計驅動的歷史性機遇。