家電龍頭美的集團（000333.SZ）在2024年交出營收4091億元、歸母凈利潤同比增長14.29%的亮眼成績單后，卻因一則“裁員3萬人”的爆料陷入輿論漩渦。盡管公司官方否認“大規(guī)模裁員”，但多方信息顯示，其內(nèi)部可能通過分階段人員調(diào)整推進組織架構(gòu)優(yōu)化。

針對近期裁員傳聞，《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》向美的集團（000333.SZ）核實，其相關(guān)負責(zé)人回應(yīng)稱“公司未實施大規(guī)模裁員，業(yè)務(wù)調(diào)整與人員流動屬正常運營范疇”，并強調(diào)“集團員工總數(shù)超19萬人，日常人事變動符合企業(yè)規(guī)模特征”。數(shù)據(jù)顯示，美的集團2024年財報披露在職員工總數(shù)為19.84萬人，較2023年僅減少181人，人員規(guī)?；颈３址€(wěn)定。

然而，市場對這一回應(yīng)的解讀存在分歧。2025年初，美的集團董事長方洪波在經(jīng)營管理年會上明確提出“簡化業(yè)務(wù)模式、出清冗余、品類聚焦”等戰(zhàn)略方向，被外界視為潛在裁員計劃的信號。在2024年業(yè)績報告中，美的集團進一步強調(diào)“通過精簡業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類別、組織架構(gòu)，削減低效環(huán)節(jié)，將資源向核心業(yè)務(wù)傾斜”，并直言“需打破路徑依賴，減少結(jié)構(gòu)性成本”。

從內(nèi)部反饋看，這一戰(zhàn)略調(diào)整已傳導(dǎo)至基層。一位美的微清事業(yè)部（微波爐與清潔電器）員工向《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》透露，其所在部門優(yōu)化理由為“業(yè)務(wù)收縮，品類人員冗余”。盡管美的集團2024年營收規(guī)模超4000億元、凈利潤同比增長14.29%，穩(wěn)居行業(yè)首位，但面對超19萬員工規(guī)模，其“瘦身增效”計劃或面臨執(zhí)行挑戰(zhàn)。一名遭裁員的美的員工向《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》透露：“公司今年的裁員計劃涉及3萬人?！?/span>

據(jù)《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》及多位內(nèi)部人士透露，美的集團2024年優(yōu)化計劃分兩階段實施：

• 首輪優(yōu)化：年初已完成，涉及多部門，部分員工已經(jīng)離職；

• 次輪優(yōu)化：預(yù)計6月啟動，各部門按指標分解任務(wù)，覆蓋研發(fā)、銷售、行政等核心崗位。

值得注意的是，此次調(diào)整波及范圍廣泛，包括入職僅8個月的校招生及工作近20年的老員工。

此次不是方洪波首次對集團架構(gòu)進行調(diào)整。2012年，方洪波其接任創(chuàng)始人何享健后即提出“聚焦核心、精簡業(yè)務(wù)”策略，通過砍削缺乏競爭力的虧損產(chǎn)品線（包括停運30余個品類）、精簡冗余組織架構(gòu)，將產(chǎn)品型號從15000至22000個區(qū)間縮減7000余個，直接推動集團員工總數(shù)在2011年末至2012年期間減少3.2萬人，降幅超10%。

十年后，面對市場環(huán)境深度變革，美的集團于2022年再次啟動戰(zhàn)略收縮。據(jù)其年報披露，公司“基于內(nèi)外部環(huán)境研判，系統(tǒng)性削減非核心業(yè)務(wù)，暫緩非經(jīng)營性資本支出，通過資源再配置強化增長動能”。該輪調(diào)整中，母公司員工規(guī)模較此前峰值下降50%，成為其“降本增效”戰(zhàn)略的顯著注腳。

2022年，美的進行了一次大的組織架構(gòu)調(diào)整。美的醫(yī)療由此成立，成為美的在智慧醫(yī)療領(lǐng)域，各個醫(yī)療業(yè)務(wù)板塊對外的整體品牌。目前美的醫(yī)療旗下包括萬東醫(yī)療、庫卡醫(yī)療、美的生物醫(yī)療、瑞仕格醫(yī)療、美的樓宇科技五大業(yè)務(wù)板塊。2025年4月，美的醫(yī)療不僅在集團層面被提升至第六大業(yè)務(wù)群的戰(zhàn)略新高度，還迎來美的醫(yī)療業(yè)務(wù)首位負責(zé)人馬赤兵，并發(fā)布AI全維智變年度新品，同步啟動“中國脊梁守護計劃”，進一步強化其在醫(yī)療科技領(lǐng)域的布局。

萬東醫(yī)療

在美的醫(yī)療的五大業(yè)務(wù)板塊中，萬東醫(yī)療主營業(yè)務(wù)為大型醫(yī)學(xué)影像類設(shè)備和服務(wù)，包括醫(yī)用診斷X射線機（DR、DRF、移動DR、數(shù)字乳腺機）、DSA血管介入治療系統(tǒng)、MRI成像系統(tǒng)（永磁和超導(dǎo)）、X-CT系統(tǒng)。

2021年2月，美的集團先是以22.97億收購了萬東醫(yī)療29.09%的股權(quán)，首次進入醫(yī)療相關(guān)領(lǐng)域。隨后又于2022年3月將持股比例增至45.46%，以加強控股地位，成為“家電跨界醫(yī)療健康行業(yè)的典型案例”。

作為國產(chǎn)醫(yī)學(xué)影像三強之一的萬東，在加入美的集團之前就已經(jīng)有了夯實的技術(shù)基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)。公司在國內(nèi)DR 市場，連續(xù) 10 年以上保持產(chǎn)品銷量首位，不斷引領(lǐng)國內(nèi) DR 行業(yè)發(fā)展。因此美的的入主無疑能使萬東醫(yī)療的版圖擴張更具戰(zhàn)略性。

庫卡醫(yī)療

據(jù)了解，美的集團在2017年1月，以37億歐元完成了對庫卡94.55%股份的收購；2022年四季度，歷時6年半，美的完成庫卡的私有化。美的集團表示，庫卡醫(yī)療定位為“戰(zhàn)略技術(shù)供應(yīng)商”，面向醫(yī)療器械制造商提供交付技術(shù)產(chǎn)品，就是想要從供應(yīng)鏈端釋放活力。

事實上，庫卡在機器人領(lǐng)域已有超過120年的歷史，可以說是鼻祖級的存在。其中在醫(yī)療機器人行業(yè)領(lǐng)域，庫卡更是是全球眾多醫(yī)療機器人產(chǎn)品的重要合作伙伴，如西門子醫(yī)療、安科銳、瑞士AOT、Sensus Helthcare、BEC等企業(yè)。

瑞仕格醫(yī)療

瑞仕格醫(yī)療是美的醫(yī)療旗下建設(shè)運維部分的重要板塊之一，公司致力于立足本土，從而更好地賦能中國智慧醫(yī)院建設(shè)。瑞士格通過兩方面協(xié)助醫(yī)院快速制定可靠的方案，為患者開始治療。一方面，他們對重要物品運輸過程使用自動化加上可追溯的傳輸解決方案，例如實驗室樣本和藥物。另一方面，他們先進的藥房系統(tǒng)支持各種醫(yī)院藥品流程，從自動存儲及檢索到全自動患者專用藥品制備。

美的生物醫(yī)療

美的生物醫(yī)療提供包括智慧疫苗箱、血液冷藏箱、醫(yī)用冷藏箱、醫(yī)用冷藏冷凍箱、超低溫冷凍儲存箱等多種技術(shù)、產(chǎn)品及行業(yè)場景化解決方案，聚焦于為醫(yī)療衛(wèi)生、生物醫(yī)藥、疾控系統(tǒng)、科研院校、農(nóng)業(yè)畜牧等提供一站式存儲服務(wù)。

美的樓宇科技

作為智慧醫(yī)院運行的大腦，樓宇科技則介紹了智慧醫(yī)院LIFE2.0場景解決方案。以智慧病房為例，該方案整合了護士站、病房兩個核心區(qū)域的環(huán)境控制、醫(yī)療輔助智能化、醫(yī)療信息化等應(yīng)用，基于物聯(lián)網(wǎng)與信息化平臺形成服務(wù)于患者、護士、醫(yī)生、后勤物業(yè)、院長運營人員的一體化解決方案。

那么，美的此次“收縮非核心業(yè)務(wù)”是否會對其醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局有影響呢？

從2024年財報數(shù)據(jù)看，美的集團的人員調(diào)整呈現(xiàn)三大特征：

• 總量控制與結(jié)構(gòu)分化：員工總數(shù)微降，但行政人員縮減15%，技術(shù)人員逆勢增長2%，反映企業(yè)通過精簡后臺職能、強化研發(fā)投入提升運營效率；

• 隱性成本管控：行政人員縮減幅度遠超整體降幅，或為壓縮管理費用、提升人均產(chǎn)出；

• 技術(shù)驅(qū)動戰(zhàn)略：技術(shù)人員增長2%表明其向智能制造、AIoT等領(lǐng)域的布局正在加速。

那么，美的此次“收縮非核心業(yè)務(wù)”是否會對其醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局有影響呢？目前來看優(yōu)化聚焦非核心業(yè)務(wù)，醫(yī)療板塊暫未波及。

據(jù)內(nèi)部員工及2024年美的財報披露，此次優(yōu)化主要針對“不賺錢”的部門及低效業(yè)務(wù)線，例如IoT、母嬰及寵物等新興業(yè)務(wù)。盡管優(yōu)化波及研發(fā)、行政等崗位，但醫(yī)療業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略重點，人員及資源投入未受明顯影響：

• 醫(yī)療業(yè)務(wù)擴張持續(xù)：2024年美的醫(yī)療合作醫(yī)院數(shù)量增至約6000家，智慧醫(yī)院解決方案覆蓋醫(yī)技樓、手術(shù)部、門診藥房等場景；

• 醫(yī)療研發(fā)加碼：依托美的醫(yī)療器械研究院、AI研究院及萬東醫(yī)療研究院，其在醫(yī)療影像AI、手術(shù)機器人等領(lǐng)域的技術(shù)突破仍在推進；

• 醫(yī)療資本運作活躍：2021年斥資43.59億元收購萬東醫(yī)療45.46%股權(quán)后，美的持續(xù)通過資本整合強化醫(yī)療板塊競爭力。

在美的集團2024年年報中，美的醫(yī)療第一次被提升至與智能家居、工業(yè)技術(shù)、樓宇科技、機器人及自動化事業(yè)部、安得智聯(lián)同等的事業(yè)群發(fā)展高度。

盡管醫(yī)療業(yè)務(wù)主體未受裁員波及，但集團層面“簡化業(yè)務(wù)模式、出清冗余”的戰(zhàn)略或?qū)χС植块T（如行政、財務(wù)共享中心）產(chǎn)生調(diào)整，可能間接影響醫(yī)療板塊的運營效率。目前美的醫(yī)療仍在擴招技術(shù)人才，例如萬東醫(yī)療研究院團隊規(guī)模持續(xù)擴大，顯示其業(yè)務(wù)擴張需求未減。

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美的集團此次人事調(diào)整背后，是家電行業(yè)整體承壓的縮影。國內(nèi)家電市場進入存量競爭階段，2024年行業(yè)規(guī)模增速放緩至3.2%；原材料價格上漲疊加海運成本高企，企業(yè)利潤率承壓；

海外市場增速放緩，美的需通過組織優(yōu)化提升國際競爭力。美的集團通過“結(jié)構(gòu)性優(yōu)化”釋放的信號，本質(zhì)是對“規(guī)模擴張”向“效率優(yōu)先”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的公開宣示。其技術(shù)投入與行政精簡的“一增一減”，或為應(yīng)對未來三年“行業(yè)寒冬”的提前布局。