醫械創新資訊
5月21日，河南省衛生健康委員會河南省縣域醫共體設備更新項目（一期）DR采購，宣布廢標。
據悉，此項目中涉及213臺DR，總預算高達1.67億元。所有設備自驗收合格之日起，原廠整機（含第三方產品）免費質保不少于5年，并且全部不接受進口產品投標。
如今，時隔一周，該項目又重新發布了公開招標公告，可謂一波三折。
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前情回顧：從叫停到重啟再到廢標
4 月 16 日，中國政府采購網發布《河南省衛生健康委員會河南省縣域醫共體設備更新項目（一期）公開招標公告》，11 個采購包總預算高達 9.09 億元，涉及品類包括CT，超聲，生化儀，救護車，吸引了眾多企業的目光。
然而，后續的發展卻充滿戲劇性。從 5 月 11 日突然叫停，到 13 日的緊急重啟，再到 21 日 DR 采購包的意外廢標，每一次變動都牽動著行業的神經。如今，項目再次發布招標公告，在經歷這番波折后，其他已完成招標的品類，已為市場走勢提供了重要參考。
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其他產品中標全景：國產主導與價格跳水
在 DR 采購的跌宕起伏之外，CT、超聲、生化儀和救護車四大品類的招標結果已塵埃落定，呈現出令人矚目的三大特征。這些結果不僅反映了當下醫療設備市場的競爭格局，更預示著行業未來的發展方向。
國產廠商絕對主導
CT 采購中，聯影以（53 臺、8798 萬元）成為最大贏家，萬東（61 臺，5009 萬元）和安科（24 臺，4198 萬元）緊隨其后，東軟(10臺，2300萬），國產份額占比 100%。
彩超領域，邁瑞(237 臺,9630 萬元），占總采購量的 71%。理邦(18臺,246萬），一向在集采中鮮有斬獲的GPS（GE醫療、飛利浦、西門子）也放下身段降價求量，合計拿下67臺（3075萬元）。
生化分析儀市場，邁瑞(164 臺,2029 萬元），中元匯吉(66 臺,564 萬元）。
另外，救護車總中標金額為4024萬元，總數量為136輛，平均每輛29.6萬元。中標品牌包括宇通(118輛,3608萬元），宇舟(18輛,416萬）。
預算縮減超四成
在CT設備的采購環節，項目總計采購148臺CT設備，總預算3.48億元，最終中標金額2.03億元，將整體采購成本壓縮超40%。而就彩超設備而言，據中標結果顯示，最終成交價約1.3億元，項目總預算為2.877億，采購成本壓縮超55%，節省1.6億。
目前，已中標的四類產品合計中標總額近 4 億元，僅占所涉及項目最高限價7.8億元的51%。
頭部企業集中度提升
聯影、邁瑞、萬東三家企業合計中標金額2.54億元，占總中標額的 64%。聯影憑借 "設備 + AI" 解決方案，在 CT 領域建立技術壁壘；邁瑞通過 "彩超 + 生化" 組合拳，實現基層醫療設備全覆蓋。
03
其他省份 DR 招標啟示：國產替代加速
河南項目的招標結果并非個例。將視角投向全國，其他省份的 DR 招標動態同樣印證了國產替代的加速趨勢。這些案例不僅展現了國產企業的崛起，更揭示了行業競爭的深層邏輯正在發生轉變。
國產企業主導市場
回顧近期的地方集采招標信息，據新疆維吾爾自治區縣域醫共體設備更新項目（第一批）中標(成交)結果公告顯示，萬東醫療獨家中標全部2個標段共計267套DR采購，總計中標金額5236.5萬。第二批、第三批次的DR采購，全部由邁瑞超聲中標，合計268套，總計中標金額7209萬。
據高端醫械研究院數據中心數據顯示，2025年Q1在銷量TOP15品牌中，國產品牌以73.3%的覆蓋率形成壓倒性優勢，萬東、普愛醫療以83臺銷量并列榜首，聯影、邁瑞緊隨其后形成"國產四強"，四家合計占據近45%的市場份額。
技術參數差異化競爭
動態DR受青睞
根據各省、市已發布的醫療器械集采情況，為響應設備更新的政策，越來越多省份集采傾向于采購更先進的動態DR。
公開信息顯示，2025年4月24日，新疆維吾爾自治區衛生健康委員會發布了縣域醫共體設備更新項目（第一批）公開招標公告標段1中便包含移動DR設備5套。
2024年9月，湖南省衛生健康委員會正式發起《2024年湖南省縣域醫共體設備更新項目》，針對基層醫院的老舊醫療設備，特別是數字化X線攝影系統（DR）設備，啟動了動態DR集采工作，全面替代老舊設備。
智能化成剛需
在多地 DR 招標中，國產設備正加速智能化升級，眾多廠商通過搭建智能平臺與系統賦能設備性能迭代。
例如，萬東 “慧眼” 智能可視化導航系統，作為集成于 DR 的智能操控平臺，依托 AI 算法與 3D 建模實現精準擺位，支持隔室實時觀測擺位、體位智能識別及遠程視野調節，滿足任意體位自由定位拍攝需求。
此外，聯影作為行業頭部企業，其天眼導航系統 uVision 可實時同步患者擺位畫面及平板覆蓋提示，技師通過工作站即可手動調節束光器視野，將傳統 1 分鐘的拍攝準備時間壓縮至 3 秒，顯著提升檢查效率。其 uAid 智慧平臺則通過 “智能好片” 功能實時反饋胸部拍片質控結果，輔助技師優化操作，并為科室管理者提供全流程質量監管工具。
這類技術創新使國產 DR 在保留價格優勢的同時，通過智能化賦能進一步提升臨床應用價值，推動設備從 “能用” 向 “好用” 進階。
04
拒絕進口：政策驅動下的產業升級
在本次的招標文件中，明確提出 "全部不接受進口產品投標"，這一要求看似嚴苛，實則是多方因素共同作用的結果。它不僅體現了政策層面對國產醫療設備產業的扶持決心，更反映了國內企業技術實力的顯著提升。
目前，國產 DR 國產化率已超 70%，中高端市場國產替代基本完成。萬東醫療的全幅 DR、聯影的動態 DR 等產品，在圖像分辨率、輻射劑量控制等核心指標上達到國際水平，部分功能（如全脊柱成像）甚至領先進口品牌。
國產廠商依托本土供應鏈優勢，實現成本控制與快速響應。以萬東為例，其通過美的集團全球化供應鏈體系，顯著降低生產成本，同時建立覆蓋全國的專業化運維網絡。這種 "制造 + 服務" 模式，使國產設備在基層醫療市場更具競爭力。
此外，節省預算轉移至普惠性醫療也是重要目的之一。進口 DR 單臺均價通常在 150 萬元以上，而國產設備可控制在 80 萬元以內。
本次河南項目若按當前已中標產品的節費率推算，預測中標均價的價位段應在 40-50 萬元。那么213 臺設備可節省資金超 1 億元，這些成本節約將直接轉化為基層醫療服務可及性的提升。
河南 DR 采購項目跌宕，廢標后重啟，凸顯基層醫療設備采購需求。國產廠商憑技術、成本優勢主導市場，政策支持完成國產替代。
站在行業發展的維度，河南案例釋放出強烈信號：集采常態化下，單純依賴低價的粗放競爭難以為繼，“技術 + 服務 + 成本” 的綜合能力才是破局關鍵。
作為行業觀察者，歡迎在評論區分享你對國產醫療設備基層突圍的看法，或對縣域醫共體建設中設備采購的期待。
這場始于中原的醫療設備更新潮，正等待更多參與者的深度解碼。
