12 月 24 日,“北京術銳機器人外科創(chuàng)新示范中心” 落成儀式暨北京大學首鋼醫(yī)院與北京機器人租賃公司簽約儀式順利舉辦。
在北京市創(chuàng)新政策指引下,此次簽約不僅實現(xiàn)北京市首臺單孔腹腔鏡手術機器人租賃進院的突破,更成為公開市場下國內腔鏡機器人租賃進院的首例,達成真正意義上的破冰。
當超高端醫(yī)療設備市場從“研發(fā)競賽” 邁入 “落地之爭”,租賃模式正成為破局關鍵。
術銳的腔鏡機器人租賃破冰只是縮影—— 天智航深耕骨科機器人 “服務租賃”、聯(lián)影布局租賃生態(tài),三家企業(yè)率先發(fā)力,合力開辟出超高端醫(yī)療設備的 “租賃新賽道”。
這一模式既精準破解“采購貴、更新難、下沉慢” 的行業(yè)痛點,更重塑了醫(yī)療設備的商業(yè)化邏輯,成為行業(yè)高質量發(fā)展的新引擎。
三強領跑:差異化布局,搶占租賃賽道
在超高端醫(yī)療設備租賃賽道上,術銳、聯(lián)影、天智航憑借各自的技術優(yōu)勢與模式創(chuàng)新,走出了三條極具代表性的探索路徑,共同推動租賃模式從“單點嘗試” 走向 “多場景落地”。
術銳:破冰先鋒,打響腔鏡機器人租賃第一槍
近日,術銳完成國內首臺腔鏡手術機器人以租賃模式進院的簽約,成為腔鏡手術機器人領域內的租賃模式“破冰者”。
其核心突破在于,通過北京市創(chuàng)新政策支持的“政府背書租賃平臺” 模式,讓單孔腹腔鏡手術機器人成功入駐北京大學首鋼醫(yī)院。
這種模式下,以“政府背書租賃平臺”為媒介,醫(yī)院按使用需求支付租金,既規(guī)避了醫(yī)院一次性數(shù)千萬元的資金壓力,又通過政策合規(guī)性保障,打消了公立醫(yī)院的顧慮。
而設備企業(yè)則借助租賃快速實現(xiàn)裝機量突破,將設備精準落地臨床,同時通過手術數(shù)據(jù)反饋,持續(xù)優(yōu)化設備的操作精度與臨床適配性。
聯(lián)影:龍頭加碼,全產品線租賃覆蓋
作為醫(yī)療設備行業(yè)龍頭,聯(lián)影在融資租賃領域已展開戰(zhàn)略性布局,構建覆蓋設備全生命周期的租賃生態(tài)。
2024 年,聯(lián)影成立上海聯(lián)影醫(yī)療設備租賃有限公司,將融資租賃提升至核心戰(zhàn)略高度。相較于傳統(tǒng)分期收款模式,融資租賃通過引入第三方金融機構,實現(xiàn) “風險隔離” 與 “現(xiàn)金流優(yōu)化” 雙重目標:租賃公司先行向聯(lián)影支付設備全款,加速其資金回籠與研發(fā)投入;醫(yī)院則通過分期支付租金獲得設備使用權,大幅降低一次性采購壓力。
隨著國內公立醫(yī)院設備租賃政策逐步放開,聯(lián)影依托租賃公司的專業(yè)化運營與精細化風險管理(如設備殘值評估、客戶信用審核),有效提升市場滲透率與盈利能力。
租賃模式為聯(lián)影帶來多重價值:對醫(yī)院而言,基層醫(yī)療機構無需承擔巨額采購成本,即可引入聯(lián)影高端影像設備、放療設備等超高端產品,實現(xiàn)“輕資產運營”;對聯(lián)影自身而言,依托租賃公司快速擴大市場覆蓋,尤其是縣域醫(yī)院等基層市場,并通過為租賃方提供 “設備 + 服務” 一體化解決方案,解決醫(yī)院 “租得起、用不好” 的痛點,提升客戶粘性。
融資租賃期限通常與設備使用壽命相當,因此聯(lián)影可在期初靈活約定設備殘值處理方式,避免殘值糾紛,降低后續(xù)交易成本,進一步優(yōu)化租賃模式的風險收益結構,為業(yè)務規(guī)模化發(fā)展奠定基礎。
天智航:模式創(chuàng)新,“服務租賃” 深耕骨科賽道
天智航則聚焦細分領域,以“服務租賃” 模式成為骨科手術機器人租賃的標桿。
同樣在今年,天智航聯(lián)合中關村發(fā)展集團旗下中關村科技租賃,推出“服務租賃” 方案,由租賃公司出資購買天璣 2.0 骨科手術機器人及全套技術服務包,在北京老年醫(yī)院成功裝機。
與傳統(tǒng)租賃不同,天智航的模式核心是“按次付費”:醫(yī)院無需承擔設備折舊與維護成本,僅根據(jù)實際開展的手術次數(shù)支付服務費,成本與收益直接掛鉤。這一模式精準契合了公立醫(yī)院的合規(guī)要求與運營邏輯,讓天璣 2.0 快速落地臨床 —— 單臺手術效率提升 30%,0.1 毫米的重復定位精度大幅優(yōu)化骨科診療效果。
賽道價值:多方共贏,重構醫(yī)療設備商業(yè)化邏輯
術銳、聯(lián)影、天智航的租賃探索,本質上是通過模式創(chuàng)新實現(xiàn)醫(yī)院、患者、企業(yè)的三方共贏,而這正是租賃賽道能成為“下一個風口” 的核心邏輯。
對醫(yī)院而言,租賃模式徹底打破了“資金 + 合規(guī)” 的雙重束縛。無論是首鋼醫(yī)院引入術銳機器人,還是基層醫(yī)院租賃聯(lián)影影像設備,都無需承擔一次性巨額投入與設備折舊風險,同時通過 “政府背書”“按次付費” 等模式,完全契合公立醫(yī)院資產管理與財務合規(guī)要求,讓前沿技術快速落地科室。
對患者而言,租賃賽道的崛起意味著“醫(yī)療普惠加速”。術銳的單孔微創(chuàng)技術、聯(lián)影的精準影像診斷、天智航的骨科精準手術,此前僅能在大三甲醫(yī)院享受到;而租賃能夠擴大就醫(yī)的可及性,患者無需遠赴大城市,就能在家門口接受超高端診療服務,既降低就醫(yī)成本,又減少創(chuàng)傷與康復時間。
對企業(yè)而言,租賃模式打通了“研發(fā) - 落地 - 迭代” 的關鍵鏈路。術銳通過租賃快速實現(xiàn)臨床驗證,聯(lián)影借助租賃擴大市場覆蓋,天智航依靠租賃實現(xiàn)規(guī)模化推廣,三家企業(yè)都通過租金快速回籠資金,為技術升級提供持續(xù)現(xiàn)金流,徹底改變了傳統(tǒng) “重銷售、慢回款” 的商業(yè)化困境。
賽道瓶頸:政策合規(guī),制約規(guī)模普及的核心攔路虎
盡管三家企業(yè)的探索成效顯著,但租賃賽道仍處于“單點突破” 階段,尚未實現(xiàn)規(guī)模化普及,核心瓶頸在于政策合規(guī)性的模糊性。
對公立醫(yī)院而言,“有配置證能否租賃設備”“租賃協(xié)議是否符合醫(yī)保與財政要求”“資產歸屬與費用核算如何界定” 等核心問題,缺乏頂層明確指引。部分醫(yī)院擔心租賃被認定為 “變相舉債”,或因合同條款不合規(guī)影響醫(yī)保回款,即便認可術銳、聯(lián)影、天智航的技術實力,也不敢輕易入局。
反觀國際巨頭直覺外科,其王牌產品達芬奇手術機器人在美國市場70% 的裝機量來自租賃,核心得益于當?shù)厍逦恼咭?guī)則與醫(yī)保支付體系,為租賃業(yè)務提供了明確依據(jù)。
政策東風:已有探索,為賽道突破鋪路
值得欣慰的是,國內政策層面已出現(xiàn)諸多支持性探索,為租賃賽道的規(guī)模化發(fā)展奠定基礎。
北京市的創(chuàng)新政策指引,直接推動了術銳、天智航的租賃項目落地;部分地方新規(guī)已明確拓寬融資租賃經營范圍,細化醫(yī)療設備租賃的管理規(guī)范,實現(xiàn)“放得活、管得住” 的監(jiān)管導向;
“政府背書的第三方租賃平臺” 模式(如北京區(qū)域公共租賃平臺),有效化解了醫(yī)院的合規(guī)顧慮,成為設備租賃的重要載體。
此外,頂層政策也已明確鼓勵搭建高值醫(yī)療設備租賃平臺,為模式普及提供了政策方向。
例如,2020年6月,上海市地方金融監(jiān)督管理局、國家稅務總局上海市稅務局發(fā)布《關于進一步做好本市內資融資租賃試點相關工作的通知》,通知指出,重點支持服務包括醫(yī)療器械在內的符合國家及本市產業(yè)導向的產業(yè)領域的內資租賃企業(yè)從事融資租賃業(yè)務試點。
以及,2023年底,廣東省政府發(fā)布《在我省教育科技、衛(wèi)生健康等領域開展設備租賃試點工作方案的通知》,通知明確為加快先進設備購置、緩解財政一次性支出壓力,提升相關醫(yī)療服務能力并補齊短板,在醫(yī)療機構開展相關醫(yī)療設備租賃試點,到2024年要全面推廣至全省各級醫(yī)療衛(wèi)生機構。
結語
術銳、聯(lián)影、天智航的率先發(fā)力,已證明超高端醫(yī)療設備租賃賽道的商業(yè)價值與社會價值。這條賽道不僅是企業(yè)破解市場推廣難題的“新路徑”,更是醫(yī)院降本合規(guī)、患者享受普惠醫(yī)療的 “共贏路”。
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