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泰山十八盤的石階上，一名中年游客身著黑色護具般的裝置，步履輕快地拾級而上，與周圍氣喘吁吁的登山者形成鮮明對比。這段視頻在社交平臺引發熱議——他穿戴的并非科幻道具，而是一副消費級外骨骼機器人。
5月18日，這副外骨骼背后的公司——極殼科技，宣布完成5000萬美元B+輪融資，由螞蟻集團和美團龍珠領投，歐洲老牌私募基金Sofina、Granite Asia跟投，高鵠資本擔任獨家財務顧問。加上2025年11月已完成的7000萬美元B輪融資，極殼B輪系列融資累計達1.2億美元，股東名單已集齊IDG資本、紅杉中國、五源資本、Monolith等頂級機構。
互聯網巨頭與風險資本相繼入局，正在傳遞一個信號：外骨骼機器人，這個長期停留在科幻電影和醫療康復領域的概念，正加速走向普通消費者的日常生活。
螞蟻和美團，為何出現在領投席？
一個值得注意的細節是：螞蟻集團與美團龍珠投后均未發布任何關于戰略協同或業務整合的官方說明。因此，外界對這次投資意圖的解讀，目前都處于推測階段。
但這并不妨礙市場對兩家互聯網巨頭的高度關注。回顧螞蟻集團在智能硬件與消費科技領域的投資軌跡，市場注意到它偏好能嵌入支付寶生態的“連接型”產品。一種推測是，外骨骼設備可能延伸出信用租賃、免押金體驗、海外支付分發等場景空間。
而美團近年重點布局“本地生活+科技消費”的結合點，從無人機配送到景區數字化均有涉足，市場由此推測其可能關注外骨骼在景區租賃、戶外文旅等場景的應用潛力。
另一種更基礎的投資邏輯或許更加直接：在一個預期年復合增長率超40%、遠期規模數百億美元的新賽道中，卡位絕對頭部企業，本身就構成充分理由。極殼是目前全球消費性外骨骼機器人銷量第一的品牌，對螞蟻和美團這一體量的資本方而言，投賽道龍頭的邏輯本身已足夠自洽。
可以確認的是，螞蟻和美團用真金白銀表達了對外骨骼賽道的看好。而具體的戰略協同細節，仍有待后續信息披露來驗證。
從幾十萬的醫療器械，到5999元的消費電子
外骨骼并非新概念。早在2010年代，日本Cyberdyne、美國Ekso Bionics等公司就已將外骨骼商業化，但長期囿于醫療康復場景。一套醫療級外骨骼定價通常在7萬至15萬美元，重達十幾公斤，普通消費者既買不起、也用不上。
極殼做的事情，從根本上改變了這個行業的成本結構和產品形態。其旗艦款Hypershell X Ultra官方定價13999元，而第二代量產入門款Hypershell X GO定價僅5999元——這是全球首個將消費級外骨骼價格打入萬元以內的產品線。
價格斷崖式下降的背后，是技術路線的根本性重構。傳統外骨骼多采用多電機加液壓驅動的復雜架構，極殼創始人孫寬團隊選擇了一條反直覺的路徑：研發全球首個單電機驅動系統，命名為Omega架構。將核心驅動部件從多個精簡為一個，使整機重量從行業常見的十幾公斤驟降至約一臺輕薄筆記本的重量，同時將成本壓縮至傳統方案的約一半。
在性能層面，這副輕量化外骨骼可實現起步即助力，爬樓梯輕松應對七八層，下樓時自動提供緩沖以減輕膝蓋負擔。單塊電池支持步行約30公里或騎行約65公里，足以覆蓋一日的戶外活動需求。
市場數據佐證了產品力。根據極殼官方披露，其產品已銷往全球70多個國家，累計出貨數萬臺。電商方面，極殼在京東、美國及歐洲亞馬遜平臺持續領跑外骨骼品類銷量榜。
目前，極殼科技已成為真正意義上的全球領先外骨骼品牌。從0到第一，消費級外骨骼賽道迎來中國品牌定義時刻。
從價格到重量再到全球銷售網絡，極殼實質上完成了一件事：把外骨骼從“專業醫療器械”重新定義為“消費電子產品”。這是“走入尋常百姓家”的第一塊基石。
一個90后，和被拒絕了一百次的選擇
孫寬出生于1991年。受《攻殼機動隊》《鋼鐵俠》等科幻作品影響，從小就對機器人和機械結構抱有濃厚興趣，沉迷于制作和拆解各種裝置。在英國進修期間深耕外骨骼仿真精度課題。當人形機器人賽道烈火烹油、資本爭相追逐“替代人類”的敘事時，他選擇了一條相反的路：增強人類，而非替代人類。
這條路一度幾乎走不下去。2022年融資期間，孫寬向近百位投資人路演，遭到幾乎一致的拒絕。核心質疑集中于兩點：普通人為什么需要外骨骼？最困難時，公司賬上僅剩約20萬元。
轉機出現在2023年。當年3月，極殼科技在Kickstarter上推出全球首款消費級外骨骼產品Hypershell Go，最終獲得2638名支持者，眾籌金額達到123萬美元，成為當年備受關注的科技創新項目之一。海外用戶尤其踴躍，其中美國用戶占比達到約40%。這充分證明，需求確實存在，只是此前沒有人用對的方式把產品做出來。
此后資本態度急轉。2024至2025年間，極殼連續完成多輪融資，頂級VC排隊入場。從無人問津到門庭若市，間隔不過兩年。
一超多強的江湖，與撲面的千億賽道
當下的消費級外骨骼市場，格局清晰而懸殊。
目前，極殼在消費級外骨骼市場份額占比超90%，在量產規模、價格區間和全球渠道覆蓋上處于斷崖式領先。
國內其他主要參與者中，程天科技走醫療康復與消費級雙線并進的路線，2026年3月剛完成億元B+輪融資；傲鯊智能從工業外骨骼向消費級探索；傅里葉智能、大艾機器人、鐵甲鋼拳等玩家，目前多數仍以B端或康復場景為主。
海外方面，Cyberdyne、Ekso Bionics、ReWalk等老牌企業的產品仍集中在醫療康復領域，定價高企，尚未真正進入消費級市場形成直接競爭。
支撐資本熱情的，是一個高速膨脹的市場預期。根據GVR的估算，消費級外骨骼全球市場2025年市場規模約為4.2億美元，2030年預測約為18.9億美元，年復合增長率為35.8%；中國市場2025年市場規模約為8.7億元，2030年預測約為49.2億元，年復合增長率為41.2%。
更具想象空間的是應用場景的拓展。景區登山租賃已率先落地——泰山、黃山等景區啟動外骨骼租賃試點，游客花幾十元即可租用設備輕松登山，這一B2B2C模式正在加速市場教育。戶外運動圈層、老年助行、輕工業輔助等場景，也在構成消費級外骨骼的增量引擎。
“尋常百姓家”還有多遠？
盡管勢頭迅猛，消費級外骨骼距離真正的全民普及，仍有幾道坎要邁。
用戶反饋層面，正面評價集中在登山助力效果和膝蓋負擔的直觀減輕，但待優化點同樣清晰：部分用戶反映長時間佩戴仍有“異物感”，下坡場景的助力細膩程度有提升空間，人與設備之間的運動節奏匹配存在個體差異。
行業層面，消費級外骨骼尚無統一的國家標準或行業團體標準，這意味著產品質量、安全規范、售后責任界定等方面仍處于“先行先試”階段。供應鏈生態和售后服務體系也才剛起步。
從歷史經驗看，一個消費電子品類真正“走入尋常百姓家”，通常需要價格跌破關鍵心理門檻、佩戴體驗趨近“無感化”、行業標準確立并形成社會共識——就像當年的AR眼鏡和消費級無人機。外骨骼行業距離這個臨界點還有距離，但從本次融資來看，產業資本已在加速向這個方向下注。
一個可以穿在身上的未來
2026年春天，當泰山上的游客穿著外骨骼輕松登頂，當海外用戶從亞馬遜下單收到一副來自中國團隊打造的動力護具，當螞蟻和美團這樣的互聯網巨頭開始用資金為這個品類投票——一個轉折正在悄然發生。
所謂“走入尋常百姓家”，并非意味著明天人人都會背一副外骨骼出門。它意味著技術成熟度、價格可及性與真實用戶需求完成了歷史性的交匯。那個被《星際穿越》《攻殼機動隊》《鋼鐵俠》預言過無數次的人機融合未來，正以一副2公斤、5999元的消費電子產品形態，比所有人預想的更早地走向現實。
這一次，未來確實可以穿在身上。
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